【百姓家电网原创】2020年的一场开年疫情，大范围波及到了家电市场，而对线下实体店来说更是迎面痛击。在疫情影响下，线下实体店失去往日的客流量，还要面对相对坚挺的线上平台和直播带货的围追堵截，可谓是夹缝中求生存。随着疫情防控形式转好，线下实体店也逐渐“破冰”，但流量仍在缓慢恢复之中，相比火爆的线上市场来说，显得较为窘迫。

对于线下实体店的不堪，家电行业中早有呼声，要将销售和营销的重心逐渐转移到线上平台中来，而这样一番销售模式的创新之下，线下实体店的重要性也将相对下滑。不过，也有一些商家依然看好线下家电门店的重要性，并为此进行大力投入。就拿最近一段时间来说，家电零售巨头京东就大手笔投资五星电器，终于将后者纳入囊中。那么，此番此举，将对家电行业产生什么影响？

京东并购五星电器：有预谋的层层加码

其实，京东对五星电器可谓是倾心已久。早在去年4月17日，京东集团就宣布，拿下了五星电器46%的股权，并对后者加以系统化整合。为此，京东还专门成立了新业务拓展团队来着手操作：例如五星电器门店增加了“京东家电”专区，同时还全面接入京东万家系统，进行了一系列的“京东化改造”。

直到近日，京东宣布完成对五星电器剩余54%股权的收购，五星电器已成为京东集团的全资子公司。今后，京东必然会进一步加快对五星电器门店的改造，彻底对其进行消化，使之成为自身的一部分，让五星电器全面“京东化”。

有趣的是，商场中的京东并未只局限于五星电器，也时不时向其他零售商抛出橄榄枝：5月28日，京东集团宣布战略投资国美零售以1亿美元认购国美零售发行的境外可转债，相当于6.2亿股新股份，占国美已发行股本约2.88%；此前，京东还以约2.14亿港元现金认购迪信通拟发行H股，引入战略投资者，占迪信通发行后总股本的8.98%。

迪信通、国美、五星电器……看似是大举收购，但实际上却是步步为营。若是观察市场数据，就能发现此间玄机。

在中国家用电器研究院和全国家用电器工业信息中心联合发布的《2020年中国家电行业一季度报告》中，能够看到在2020年一季度整体市场分渠道份额数据中，苏宁占25.3%为第一位，京东占18.8%为第二位，在榜单中，我们还能看到占5.0%的国美和占1.1%的五星电器。

若是从2020年Q1线上市场分渠道份额来看，京东以38.1%反超，苏宁占33.2%区居第二，这里国美占1.3%。

而到了2020年Q1线下市场分渠道份额数据，京东已经没能成为独立的一极，而苏宁以17.6%独占榜首，而国美能拿到8.7%的份额，五星电器也有2.3%的份额。

在此，答案已经呼之欲出：在线上市场上，京东份额是超过苏宁一些的，但在整体市场上，苏宁却能反压京东一头，靠的正是线下市场的广阔份额。如今，京东对一系列线下零售商的大举收购，正是在弥补线下门店方面的不足。不过从势头上来看，京东所期望的，并不仅仅是补课，更希望是通过层层加码，对苏宁“重拳出击”。

京东与苏宁：反向而行却殊途同归

京东和苏宁，在以前还谈不上是竞争对手，至少，二者之间的竞争还没有那么直接。因为从一开始来说，二者根本就不是同一类型，但现在，他们已经变得越来越像了。

苏宁最早是做家电零售起家，从遍布全国的连锁门店,到多年积累的全品类供应链优势，都是其足以自夸的法宝。时至互联网时代，苏宁抓住互联网的风口，及时转型为互联网零售服务商，以强大金融能力作为保障，加上自营电商、物流的快速发展，让苏宁成为家电零售方面的全面选手。在零售端，苏宁还针对县镇下沉市场，专门推出加盟式互联网门店苏宁零售云。按计划,苏宁零售云至2020年底将达到8000家店,2021年门店规模有望突破12000家。

京东则正好相反，从做线上零售的电商平台起家，以独特的自建物流体系和完备的供应链优势，一跃成为线上市场的家电零售巨头。在线上市场坐稳之后，京东也开始向线下门店进行布局。此前，京东家电事业部总裁闫小兵曾宣布，京东家电将以加盟模式在乡镇市场开设实体专卖店，后又提出“万店”计划。京东零售集团CEO徐雷更是立下豪言：“未来三年，将在下沉新兴市场再造一个京东零售！”近期，京东方面宣布，“京东家电专卖店”数量已突破1.5万家，进一步实现对全国2.5万个乡镇、60万个行政村的全面覆盖。

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