华为全联接2020在上海的细雨中拉开帷幕，每年的全联接大会都是华为战略和重磅产品的一次集中发布，今年也不例外。

2016年，华为展望智能社会的愿景，呼吁与全球伙伴共建哥斯达黎加式生态；2017年，华为明确了要做全球五朵云之一的目标；2018年，华为发布了AI战略；2019年则首次全面阐述了计算战略。

2020年，随着5G在全球完成规模部署，联接、云、AI、计算和行业应用这五种技术、五大机会史无前例地汇聚到一起，因此，本届全联接大会的主题为 “5机协同，共创行业新价值”。

今年相当于往年发布技术和战略的融会贯通，华为轮值董事长郭平表示，华为强调把ICT技术应用到各行各业，联合伙伴提供场景化解决方案，帮助企业实现商业成功，帮助政府实现兴业、惠民、善政的目标。

求生存是主线，华为投身数字经济

郭平谈到，大家都知道，华为现在遭遇很大的困难。持续的打压，给我们的经营带来了很大的压力，求生存是我们的主线。

大仲马曾经说过：“人类的全部智慧都包含在这两个词中：等待和希望。”我们看到ICT产业正面临巨大的发展机会，政府和企业全面进入数字化和智能化。华为希望能和伙伴一起开创新篇章。

牛津经济研究院的报告显示，数字经济早已成为增长的主引擎，不仅是数字产业本身的增长，更多的是数字技术带来的行业数字化增长——“1块钱的数字技术投入，可以带来3块钱的行业数字化增长。”

以中国为例，去年中国数字经济增加值占GDP约三分之一，但是对增长的贡献达到三分之二。来自政府和企业的数字化新需求不断地涌现。

在华为看来，数字经济的基础是联接和计算。5G、物联网是联接技术；云、AI代表计算技术。摩尔定律大家都很熟悉，算力随着时间的推移，变得更加强大而且价格低廉。梅特卡夫定律告诉我们，网络的价值随着联接数的增加而倍增。

华为总结，联接的密度乘以计算的精度，就是数字经济的强度。联接和计算的融合将改变交通、金融、能源等各行各业，为社会创造出新的价值。

举例来说，在政府和企业场景，联接发生了变化，1G到4G解决了人与人联接问题，5G开启了新的万物互联的时代；计算的重心慢慢转到AI，已经确确实实在政府和企业的主业务中创造了价值。

“联接和计算需要跟行业深度结合，找到可以落地的场景，对准生产系统中的痛点，通过ICT技术和行业知识的结合，快速创造价值。当我们把这些场景汇聚起来，便能涓滴成河，逐步完成整个宏伟蓝图。”郭平表示。

郭平还分享了几个案例，在焦化行业，华为和河南鑫磊合作，通过AI技术，结合专家经验，构建智能配煤模型，有效提升了精度、效率和稳定性。经测算，这套系统可以节约炼焦成本15元/吨，每年可为鑫磊节约2700万。放大到整个中国的焦化行业看，我们假设每吨节约10块钱，也将为整个行业带来每年60亿元的成本节约。

在物流园区，华为和顺丰DHL对物流园区进行了智慧化升级，依托华为智慧园区数字平台，拉通20几个业务系统，实现了智慧泊位管理、仓储管理、资产管理等，资产盘点效率，车辆通行效率、泊位效率都得到大幅提升、整体作业提升了30%。

“近年来城市管理者拥抱智慧化甚至比企业还坚决。”郭平感慨道。

以深圳为例，过去几年，企业、市民的获得感和幸福感真真实实得到了提升。智慧城市是一个庞大的系统工程，在深圳智慧城市的建设中，华为发挥5G 、云、AI等领域的技术优势，联合上百家合作伙伴，帮助市政府管理服务指挥中心打通了42个委办局业务系统，100多类数据，构建了全市1+10+N一体化指挥体系。

“5机”来临，技术和机会如何协同？

如果说过去几年华为的重点是技术积累，那么接下来华为的重点就是和伙伴一起，把这些技术应用到各行各业，根据不同的需求提供场景化解决方案，帮助企业实现商业成功，帮助政府实现兴业、惠民、善政。

联接、计算、云、AI和行业应用，将构成全行业的5个重大的机会。华为希望通过“5机”协同，与伙伴们一起，共创行业新价值。

郭平逐一分享了华为在联接，计算，云和AI4个领域的阶段性进展和业务策略。

在联接了领域，联接是政企数字化的基础。当前，各行业数字化进入生产系统，对联接的需求也发生了巨大的变化。比如矿山、港口，还有工厂，都需要更高的带宽，再比如，不同行业的智能制造，要求不同的时延和可靠性，这就要求网络提供差异化的体验，同时还要有SLA保障。为了满足这些需求，华为提出了智能联接的理念，打造泛在千兆、确定性体验和超自动化的网络。

文章来源：《电器工业》 网址: http://www.dqgyzz.cn/zonghexinwen/2020/0928/595.html